현대로템 디펜스솔루션 부문은 단순한 제품 생산을 넘어, 국방이라는 국가 전략 산업의 흐름을 조율하는 역할을 수행하고 있다고 생각합니다. 특히 방산 사업은 설계, 생산, 납품, 기술 협력 등 다양한 부문과의 긴밀한 연계를 필요로 하며, 이를 통합해내는 ‘사업관리’ 직무는 전체 프로젝트의 안정성과 효율성을 좌우하는 중심 축이라고 판단했습니다.
저는 대학 시절부터 프로젝트를 총괄하고 다양한 이해관계자와의 소통을 중시하는 활동을 주도해 왔습니다. 산업공학을 전공하며 시스템적 사고와 데이터 기반 분석 훈련을 받았고, 특히 ‘공급망 관리와 프로젝트 통합’을 주제로 한 졸업 논문을 통해 대형 프로젝트의 흐름을 체계적으로 파악하는 훈련을 했습니다.
현대로템에 지원한 결정적 계기는 K2 전차, 차륜형 장갑차 등 자주국방을 선도하는 제품을 기반으로 국내외 방산 프로젝트를 성공적으로 수행하는 사업관리 사례를 접한 이후였습