2. 지원 직무를 수행하기 위해 필요한 핵심 역량은 무엇이며, 본인이 해당 역량을 갖추고 있는지 경험과 성과를 중심으로
3. 현대로템의 인재상과 본인이 얼마나 부합하는지 구체적인 사례를 바탕으로
4. 면접 예상 질문 및 답변

“효율적인 발주는 곧 제품의 품질이자 경쟁력입니다.”
저는 대학 시절부터 공급망 관리와 조달 시스템에 관심을 가져왔으며, 실무 경험을 통해 ‘발주관리’라는 영역이 단순한 수량과 가격의 관리가 아닌, 전체 프로젝트의 흐름과 리스크를 결정짓는 핵심이라는 사실을 몸소 체감해왔습니다. 다양한 산업이 ESG 경영과 납기 리스크 대응을 강조하는 시점에서, 투명하고 체계적인 발주관리는 기업 경쟁력의 바로미터라고 확신하게 되었습니다. 그리고 이러한 철학을 실현할 수 있는 곳이 바로 현대로템이라고 생각해 지원하게 되었습니다.

현대로템은 철도차량, 방산, 에코플랜트 등 국가 전략 산업의 중심에서 고부가가치 제품을 개발제조하고 있으며, 그만큼 원재료, 부품, 장비의 조달과 발주 전략이 제품의 성능과 납기에 직결됩니다. 특히 해외 수출 프로젝트나 장기 다품종 생산 공정에서는 글로벌 소싱, 환율 리스크 대응, 다국적 공급처 관리