임파워먼트 리더십(empowerment leadership)이론과 성공적인 권한위임

임파워먼트리더십(empowermentleadership)이론과성공적인권한위임

[참고 : 권한 위임의 4원칙]
1.1. 임파워먼트 개념의 접근 방식
1.2. 심리적 임파워먼트

02. 임파워먼트 리더십

2.1. 자기효능감과 임파워먼트 리더십 과정
2.2. 심리적 임파워먼트와 리더십

(1) 셀프리더십과 심리적 임파워먼트

– 셀프리더십에 바탕을 두고 있는 자율통제와 내재적 동기부여의 개념은 임파워먼트의 개념과 일맥상통한다.

– 셀프리더십 전략은 임파워먼트를 촉진시킨다.

* 넥과 만즈 – 모든 셀프리더십 전략의 일차적 목표는 자기효능감 지각을 향상시키는 것이다.
* 프로시아 등 – 셀프리더십 행동은 자기효능감에 영향을 줌으로써 성과에 영향을 준다.
* 휴톤과 요호 – 셀프리더십은 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 준다.