본 연구는 의사결정 과정에 대한 세 가지 주요 접근 방식인 합리적 의사결정, 제한된 합리성, 그리고 직관적 의사결정 모델을 심층적으로 비교 분석한다. 각 모델의 고유한 특징과 장단점을 면밀히 검토하고, 실제 조직 환경에서의 적용 사례를 제시하여 각 모델의 실효성을 평가한다. 더 나아가, 세 모델 간의 상호 연관성과 차이점을 명확히 밝히고, 효율적이고 최적의 의사결정을 위한 통합적 전략을 제안함으로써 경영학, 특히 조직 행동론 분야에 기여하고자 한다. 이를 통해 조직 내 의사결정의 질적 향상과 효율성 증대에 대한 실질적인 해결책을 제시할 수 있을 것이다. 본 연구는 다양한 의사결정 상황에서 각 모델의 적용 가능성과 한계를 탐구하며, 효과적인 의사결정을 위한 실용적인 지침을 제공한다. 나아가, 조직 문화, 리더십 스타일, 그리고 정보 환경 등 다양한 요인들이 의사결정 모델 선택에 미치는 영향을 분석하여 더욱 포괄적이고 현실적인 의사결정 프레임워크를 구축하고자 한다. 이러한 분석