2. 시장현황분석

3. 오뚜기 SWOT분석
( 1 ) Strength ( 강점 )
( 2 ) Weakness ( 약점 )
( 3 ) Opportunity ( 기회 )
( 4 ) Threat ( 위협 )

4. 오뚜기 STP분석
( 1 ) Segmentation ( 시장세분화 )
( 2 ) Targeting ( 목표타겟선정 )
( 3 ) Positioning ( 포지셔닝 )

5. 오뚜기 마케팅 4P전략 분석
( 1 ) Product ( 제품전략 )
( 2 ) Price ( 가격전략 )
( 3 ) Place ( 유통전략 )
( 4 ) Promotion ( 촉진전략 )

6. 오뚜기를 위한 향후 마케팅전략 3가지 제시

( 1 ) 글로벌 시장 확대 전략
( 2 ) 디지털 마케팅 강화
( 3 ) 지속가능경영 전략 수립

[ 참고문헌 ]

오뚜기는 1969년에 설립된 대한민국의 대표적인 식품기업으로, 2025년 현재 글로벌 식품 기업으로의 도약을 목표로 하고 있다. 함영준 회장의 리더십 하에 가족 친화적 기업 문화와 글로벌 시장 진출이라는 두 가지 핵심 가치를 중심으로 경영되고 있다. 이러한 경영 철학은 오뚜기의 기업 문화와 사업 전략에 깊이 반영되어 있다.
오뚜기는 라면, 소스, 즉석밥, 냉동 조리 식품 등 다양한 제품군을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 국내외 시장에서 높은 경쟁력을 유지하고 있다. 특히 소스류 시장에서는 국내 1위의 점유율을 보유하고 있어, 이 분야에서의 강점이 두드러진다. 이는 오랜 기간 축적된 기술력과 소비자 신뢰의 결과로 볼 수 있다.
2025년을 기준으로, 오뚜기는 12개의 해외 계열사를 운영하고 있으며, 그 중 8개가 미국에 위치해 있다. 이는 오뚜기의 글로벌 전략이 북미 시장에 특히 집중되어 있음을 보여준다. 베트남과 미국을 중심으로 해외 사업을 지속적으로 확대하고 있으며, 2